Dịch vụ làm báo cáo tài chính giá rẻ

Với việc lựa chọn “Dịch vụ làm báo tài chính” của chúng tôi, chúng tôi sẽ thực hành từ A đến Z cho quý doanh nghiệp, quý doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được tối đa thời gian và tập trung vào xây dựng doanh nghiệp của mình

Dịch vụ kế toán chuyên nghiệp

Công Ty Quản Lý Hà Nội làm dịch vụ BCTC cuối năm, soát xét BCTC, phân tích báo cáo tài chính, sửa BCTC cho doanh nghiệp giá rẻ và chuyên nghiệp.

Dịch vụ kế toán thuế

Hãy để chúng tôi giúp bạn, với đội ngũ kế toán, kiểm toán viên chuyên nghiệp sẽ giúp doanh nghiệp bạn tối ưu tối đa số thuế phải nộp cho nhà nước.

Giám đốc ngân hàng bàn cãi nảy lửa về nợ xấu

Nợ xấu sẽ được mổ xẻ trong phiên trao đổi mai sau (1.11) tại Quốc hội - Ảnh minh họa: Ngọc Thắng

VAMC - 'món hàng' kẻ chê, người khen

Được thành lập với vốn điều lệ 500 tỉ đồng, Công ty Quản lý tài sản các tổ chức tín dụng (VAMC) hiện mua được khoảng 90.000 tỉ đồng nợ xấu, nhưng bán ra mới chỉ nhỏ giọt được hơn 4.000 tỉ đồng. Thực trạng này khiến VAMC trở nên tâm điểm tranh biện nảy lửa của các sếp nhà băng (NH).

 

ĐB Phạm Huy Hùng (nguyên chủ toạ HĐQT VietinBank) tại phiên đàm đạo tổ về kinh tế - từng lớp, đã ví nợ xấu mà VAMC mua về như đống tài sản giam lỏng trong kho, 5 năm sau khi mở ra có thể sẽ “bốc mùi” và vững chắc ngày càng xấu đi.

 

>>> Xem thêm: nhận kê khai thuế hàng tháng

 

Tuy nhiên, Phó Chủ tịch HĐQT LienVietPostBank, ông Nguyễn Đức Hưởng, khi luận bàn với PV Thanh Niên Online lại có cách nghĩ khác. Theo ông Hưởng, VAMC bề ngoài như một cái kho đang “nhốt” nợ, tuy nhiên không thể nói nó sẽ "bốc mùi". Vì thực tiễn, toàn bộ tài sản nằm trong kho phần lớn là bất động sản, nếu bán ngay trong lúc thị trường xấu như hiện tại chắc chắn bị lỗ.

“10 đồng trước kia, bán ra chỉ thu được 3, 4. Trong khi nếu để 5 năm sau giá nó sẽ khác, vì cốt yếu tài sản bất động nên chỉ có 'thơm' lên thôi...”, Ông Hưởng thông tõ.

Trong khi đó Chủ tịch đương nhiệm HĐQT VietinBank Nguyễn Văn Thắng cho rằng nợ xấu để tại các NH sẽ càng nghiêm trọng, khi NH phải trích lập đề phòng rủi ro tăng lên. Còn để tại VAMC sẽ được giảm sức ép, thay vì trích lập 100% giá trị nợ xấu thì được giãn ra trong 5 năm mỗi năm 20% giá trị. “5 năm sau nợ được trích lập đầy đủ, tài sản quay lại các NH được tăng thêm thu nhập thì không thể đó là nợ xấu được”, ông Thắng nói.

Có nên tổng kiểm toán toàn diện nợ xấu?

Tiếp chuyện mổ xẻ về số liệu nợ xấu, nguyên chủ toạ VietinBank Phạm Huy Hùng phát biểu: “nhà băng Nhà nước (NHNN) vắng đã xử lý được 53,6% tổng số nợ xấu, khoảng 160.000 tỉ đồng từ 2012 đến nay. Lại có mỏng khác nếu xử lý được 183.000 tỉ đồng. Tôi cho rằng số liệu này chưa chính xác”. ĐB Phạm Huy Hùng cũng không tin tưởng con số nợ xấu chiếm 3,7% tổng dư nợ nên đề nghị Quốc hội cần kiểm toán toàn diện hệ thống NH.

 

>>> Xem thêm: dịch vụ kế toán thuế chuyên nghiệp

 


Có cần tổng kiểm toán nợ xấu trong hệ thống ngân hàng? - Ảnh minh họa: Ngọc Thắng

 

 

Bàn bạc với Thanh Niên Online ông Phạm Quang Dũng, Phó giám đốc điều hành Vietcombank, lưu ý ắt số liệu nợ xấu vừa qua đều được công bố công khai phê duyệt kiểm toán, thanh tra giám sát của NHNN. Nếu không tin thì cũng khó có con số nào khác để làm căn cứ.

Riêng về độ “vênh” số liệu, khi các NH mỏng nợ xấu chiếm 3,8% còn NHNN đánh giá 5,43% tổng dư nợ, ông Dũng cho rằng sự khác nhau là do việc cập nhật thông tin ở mỗi NH và toàn hệ thống khác nhau. NHNN có thông báo tổng thể toàn hệ thống mà NH không có được nên con số thường sẽ cao hơn. Thí dụ, một doanh nghiệp có khoản nợ ở Vietcombank đánh giá xấu, ở NH khác đánh giá tốt nhưng NHNN sẽ đánh giá vớ các khoản nợ đó sẽ là xấu theo phân loại ở Vietcombank.

 

>>> Xem thêm: dịch vụ làm kế toán trọn gói

 

Về yêu cầu muốn kiểm toán toàn diện nợ xấu, ông Dũng nói: “Hiện nay tất tật các tổ chức tín dụng năm nào cũng đều được kiểm toán độc lập cả. Trên cơ sở quản lý Nhà nước về phân loại nợ, trích lập dự phòng, người ta không thể kiểm toán theo chuẩn mực khác mà chỉ cho ra một con số thôi. Ắt đều kiểm toán rồi thì hà cớ gì mà kiểm toán nữa”.

Ông Nguyễn Đức Hưởng băn khoăn: “NH năm nào cũng kiểm toán, và 3 năm thay kiểm toán một lần theo quy định. Hơn nữa, đối với kiểm toán quốc tế họ không bao giờ giấu số liệu, dù làm lấy tiền lấy phí nhưng họ phải rất chuẩn mực để bảo vệ thương hiệu. Nếu không tin kiểm toán nữa thì không có cơ sở nào để mà tin. Vậy ai sẽ kiểm toán đây? Tôi nghĩ chắc ông Hùng nói vui thôi chứ không nói thật như thế được".

Anh Vũ

 

 

Đồng bộ khung pháp lý tăng nhanh tiến độ tái cơ cấu D.Nghiệp nhà nước

Phiên đấu giá hơn 110 triệu cổ phần Vinatex khá thành công khi bán hết 90% lượng chào bán - ẢNH: Lê Toàn

Từ cơ chế, chính sách…

Khu vực DNNN hiện đã có cơ cấu hợp lý hơn, tụ hội hơn vào những ngành, lĩnh vực mấu chốt, địa bàn quan trọng mà nhà nước cần nắm giữ hoặc những lĩnh vực mà DN thuộc các thành phần kinh tế khác ít hoặc chưa tham dự. Số lượng DNNN đã giảm mạnh từ khoảng 5.655 DN 100% sở hữu quốc gia vào đầu năm 2000 xuống còn khoảng 1.200 DN đầu năm 2014. Hầu hết DNNN sau khi cổ phần hóa hoạt động có hiệu quả hơn so với trước khi chuyển đổi.

Tuy nhiên, có thể thấy, việc xếp đặt và cổ phần hóa DNNN còn chậm; phân định chức năng quản lý nhà nước và quản lý của chủ sở hữu nhà nước còn chưa rõ; cơ chế quản lý, giám sát của chủ sở hữu còn nhiều tồn tại. Cơ cấu ngành, lĩnh vực chưa hợp lý, dàn trải, đầu tư ra ngoài ngành kém hiệu quả; có tình trạng một số DN gây lãng phí và thất thoát vốn và tài sản quốc gia. Năng lực quản trị DN của nhiều DNNN vẫn còn hạn chế, chậm đổi mới...

 

>>> Xem thêm: dịch vụ kế toán thuế chuyên nghiệp

 

 

Trước thực trạng đó, ngày 17/7/2012, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành hình định số 929/2012/QĐ-TTg về thông qua “Đề án tái cơ cấu DNNN, trọng tâm là tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước giai đoạn 2011 - 2015”. Đề án xác định giao hội vào 2 đích chính là: (i) DNNN có cơ cấu hợp lý hơn, tụ tập vào ngành, lĩnh vực chủ chốt, cung cấp sản phẩm, dịch vụ công ích thiết yếu cho xã hội và quốc phòng, an ninh. (Ii) Nâng cao sức cạnh tranh, tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu đối với DN kinh doanh; hoàn tất nhiệm vụ sinh sản, cung ứng các sản phẩm, dịch vụ công ích thiết yếu cho từng lớp, quốc phòng, an ninh đối với DN hoạt động công ích.

Để khai triển đích trên, trong 2 năm vừa qua, Chính phủ, các bộ, ngành đã tập kết xây dựng, hoàn thiện hệ thống thể chế, cơ chế xúc tiến quá trình tái cơ cấu DNNN.

Thứ nhất, tổng kết Luật Doanh nghiệp năm 2005, xây dựng, bổ sung, hoàn thiện thiết chế để quản lý có hiệu quả DNNN và để DNNN hoạt động trong môi trường pháp lý chung, cạnh tranh bình đẳng với DN thuộc các thành phần kinh tế khác.

Cụ thể là quy định về cơ chế đầu tư, kinh dinh vốn nhà nước vào DN, quản lý tài chính đối với DN và cơ chế phân phối lợi nhuận trong DN theo cơ chế thị trường; tăng cường bổn phận giải trình của hội đồng thành viên và ban điều hành; hoàn thiện mô hình hoạt động của Tổng công ty Đầu tư và kinh dinh vốn nhà nước (SCIC) và Công ty Mua bán nợ và tài sản tồn đọng (DATC), nhằm tăng cường hiệu quả đầu tư vốn quốc gia tại DN cũng như hỗ trợ cho quá trình cổ phần hóa DNNN; có Nghị định riêng về điều lệ tổ chức hoạt động cho từng tập đoàn kinh tế và một số tổng công ty lớn; tiếp kiến đổi mới cơ chế quản lý tiền lương, tiền thưởng để DN thực sự chủ động trong trả lương, trả thưởng gắn với năng suất lao động, hiệu quả sinh sản - kinh dinh.

Thứ hai, sửa đổi, bổ sung hệ thống cơ chế thúc đẩy tái cơ cấu DNNN như các quy định về cổ phần hóa, bán, giao, giải thể, vỡ nợ DN... Giao hội tháo gỡ khó khăn, vướng mắc, nhất là về định giá DN, xử lý tài chính, công nợ, đất đai, chế độ đối với người cần lao... Và ngăn ngừa thất thoát tài sản trong quá trình cổ phần hóa. Phát triển thị trường tài chính, đặc biệt là TTCK, mua bán nợ để thúc đẩy cổ phần hóa.

Thứ ba, hoàn thiện thể chế, cơ chế quản lý của chủ sở hữu nhà nước đối với DNNN. Thực hành phân công, phân cấp thực hiện các quyền, trách nhiệm, bổn phận của chủ sở hữu nhà nước đối với DNNN và vốn nhà nước đầu tư vào DN. Trong đó, tập kết làm rõ quyền, nghĩa vụ, bổn phận của Chính phủ, Thủ tướng Chính phủ, bộ quản lý ngành - cấp trên trực tiếp chủ sở hữu tại tập đoàn kinh tế, tổng công ty quốc gia, các bộ: Tài chính, Nội vụ, lao động -Thương binh và tầng lớp và hội đồng thành viên, hội đồng quản trị - là chủ sở hữu trực tiếp tại tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước.

Cùng với hệ thống cơ chế, chính sách trên, Thủ tướng Chính phủ cũng giao các bộ, ngành, địa phương tập kết tổ chức kiểm tra phân loại DN để quyết định tỷ lệ tham gia vốn của nhà nước; điều chỉnh cơ cấu DNNN, tụ hội vào những ngành, lĩnh vực mấu chốt và địa bàn quan trọng, cung cấp hàng hóa dịch vụ công thiết yếu, công nghiệp nền móng, các ngành, lĩnh vực có công nghệ cao, sức lan tỏa lớn; thực hành thoái vốn nhà nước ở những công ty cổ phần mà quốc gia không cần chi phối, đề nghị đến năm 2015 thoái hết vốn trong các ngành nghề không phải là ngành nghề kinh dinh chính.

... Đến thực tế triển khai

Như vậy, khung khổ pháp lý cho quá trình tái cơ cấu DNNN đã cơ bản hoàn thiện, khắc phục được một số tồn tại, bất cập. Cùng với đó, Thủ tướng Chính phủ đã hoàn tất duyệt y các đề án xếp đặt, đổi mới DNNN giai đoạn 2011 - 2015 của các bộ, ngành, địa phương, tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước. Theo các đề án này, đến năm 2015, phải cổ phần hóa 432 doanh nghiệp.

Tiếp theo, Thủ tướng đã chuẩn y đề án tái cơ cấu 20/20 tập đoàn kinh tế, tổng công ty thuộc thẩm quyền; các bộ, địa phương ưng chuẩn đề án tái cơ cấu của tổng công ty trực thuộc. Từ năm 2011 đến hết năm 2013, cả nước đã xếp đặt được 180 DN; trong đó, cổ phần hóa 99 DN, nâng tổng số DN cổ phần hóa từ trước lên 4.065 DN. Riêng trong 9 tháng đầu năm 2014, đã có 92 DN được xếp đặt; trong đó, cổ phần hóa 71 DN (trong đó có Tập đoàn Dệt may và 12 tổng công ty quốc gia). Cũng trong 9 tháng qua, đã thoái 3.488 tỷ đồng vốn đầu tư ngoài ngành, gấp 3,6 lần năm 2013. Tính chung, số vốn đã thoái năm 2013 và 9 tháng năm 2014 đạt 4.453 tỷ đồng trong số hơn 21.000 tỷ đồng vốn đầu tư ngoài ngành.

 

>>> Xem thêm:  làm báo cáo tài chính cuối năm

 

Và những định hướng sắp tới

Để nối thực hành tái cơ cấu DNNN đạt mục tiêu đề ra trong thời đoạn tới, có một số giải pháp lớn cần được triển khai quyết liệt.

Một là, tiếp chuyện hoàn thiện cơ chế, chính sách về quản lý DNNN. Trong đó, phân định rẽ ròi chức năng quản lý nhà nước và chức năng thực hành quyền sở hữu. Từ đó, hoàn thiện cơ chế phân cấp thực hành quyền, bổn phận của chủ sở hữu quốc gia theo nguyên tắc có cơ quan dắt mối chịu nghĩa vụ theo dõi, giám sát, tổng hợp tình hình hoạt động, quản lý, sử dụng vốn, tài sản quốc gia của DN.

Bên cạnh đó, cần nghiên cứu ban hành Luật Quản lý, dùng vốn nhà nước đầu tư vào sản xuất - kinh doanh tại DN, nhằm tạo cơ sở pháp lý cần thiết điều chỉnh bằng luật đối với các hoạt động đầu tư vốn của nhà nước; trong đó, xác định rõ vốn nhà nước đầu tư trực tiếp vào DN và việc quản lý giám sát nguồn vốn này từ các cơ quan đại diện chủ sở hữu; đối với việc đầu tư và quản lý phần vốn ở các DN có vốn quốc gia góp xuống các DN khác (DN cấp II) sẽ do các DN này thực hành và không xác định là vốn quốc gia đầu tư xuống.

Hoạt động giám sát cần có cơ chế làm rõ trách nhiệm, nghĩa vụ của tổ chức, cá nhân được giao thực hành quyền, bổn phận của chủ sở hữu DN. Bên cạnh đó, cần tiếp kiến đổi mới cơ chế quản lý lương lậu, tiền thưởng trong DNNN để thực thụ tạo quyền chủ động cho các DNNN trong trả lương, thưởng gắn với năng suất cần lao và hiệu quả sản xuất - kinh doanh.

Hai là, cần đẩy mạnh xếp đặt và cổ phần hóa DNNN. Trong đó, tụ tập đẩy mạnh thực hành phương án sắp xếp, cổ phần hóa tuổi 2012 - 2015 đã được Thủ tướng Chính phủ duyệt; tiếp chuyện thực hiện kiểm tra theo tiêu chí, danh mục phân loại DNNN mới ban hành kèm theo Quyết định số 37/2014/QĐ-TTg ngày 18/6/2014 của Thủ tướng Chính phủ để bổ sung phương án sắp đặt, cổ phần hóa giai đoạn tới. Tổ chức thẩm tra và khai triển xếp đặt DNNN theo ngành, lĩnh vực không phân biệt cấp, cơ quan quản lý, trước mắt thực hành đối với ngành công nghiệp, thương mại, giao thông, xây dựng.

Đồng thời, xem xét chỉ dẫn tách bạch DN thực hành nhiệm vụ công ích và sinh sản - kinh doanh để đẩy nhanh tiến trình cổ phần hóa các DNNN cung ứng sản phẩm dịch vụ công ích trong thời kì tới. Phát triển thị trường tài chính, đặc biệt là TTCK và thị trường mua bán nợ thúc đẩy cổ phần hóa DNNN, tạo điều kiện cho DN tiếp cận và huy động vốn từ thị trường tài chính phục vụ cho tái cơ cấu vốn.

 

>>> Xem thêm:  dịch vụ kế toán cho doanh nghiệp

 

Bãi bỏ hoặc giảm thiểu việc Chính phủ bảo lĩnh tín dụng hoặc cho vay chỉ định đối với DNNN, tạo áp lực buộc toàn bộ DNNN phải huy động vốn qua cơ chế thị trường. Chính phủ chỉ hỗ trợ tín dụng cho những DNNN hoạt động cung cấp hàng hóa công cộng mà không lôi cuốn được các thành phần kinh tế khác đầu tư hoặc thực hiện nhiệm vụ chính trị do Chính phủ giao.

Để quá trình tái cơ cấu DNNN đạt được hiệu quả, bên cạnh việc hoàn thiện cơ chế, chính sách, cần xác định một số ưu tiên, trung tâm, trọng tâm. Trong đó, cần xác định một số tập đoàn, tổng công ty nhà nước để thực hiện tái cơ cấu một cách quyết liệt, triệt để, như đẩy nhanh tiến độ thoái vốn đầu tư ngoài ngành kinh doanh chính, tổ chức sắp xếp và tái cấu trúc hiệp với năng lực quản lý, giám sát và quản trị nâng cao năng lực quản trị DNNN theo hướng hiệp với các nguyên tắc, thông lệ của thế giới. Đồng thời, gắn nghĩa vụ của người đứng đầu với kết quả tổ chức thực hiện đề án tái cơ cấu DN, nhằm đảm bảo hiệu quả và tiến độ. Chỉ có gắn nghĩa vụ và có chế tài cụ thể đối với cá nhân, tổ chức có liên hệ thì mới tạo ra những điểm đột phá trong tiến trình tái cơ cấu DNNN thời kì tới.

Nguyễn Duy Long,Cục Tài chính DN - Bộ Tài chính

 

Nghiệm thu cơ quan và tổng kết mô hình trình diễn kỹ thuật sinh sản tôn chống nắng

 

Dây chuyền sản xuất tôn chống nóng

 

 

CôngThương - Do nhu cầu xây dựng đối với sản phẩm cơ khí trên địa bàn tỉnh Cao Bằng càng ngày càng cao, nên Công ty TNHH Giang Hiền đã mạnh dạn đầu tư xây dựng dây chuyền sản xuất tôn chống nóng (tấm lợp PU 11 sóng và 6 sóng). Đây là sản phẩm mới có trên thị trường Cao Bằng với đặc tính ưu việt của sản phẩm là nhẹ, dễ thi công lắp đặt, bền và tính thẩm mỹ cao. Ngoài ra tôn chống nóng còn có khả năng cách âm, ngăn ngừa được tiếng ồn, đặc biệt là khả năng chống cháy.

 

>>> Xem thêm: dịch vụ báo cáo tài chính cuối năm

 

Được biết, Công ty TNHH Giang Hiền bắt đầu khởi công xây dựng căn bản từ năm 2013, lắp đặt dây chuyền thiết bị gồm: Dàn máy, băng tải và máy dập sóng tôn 11 sóng. Đến tháng 3 năm 2014, việc lắp đặt được hoàn tất. Hiện nay, dây chuyền sản xuất đã ổn định, sinh sản các sản phẩm đáp ứng theo yêu cầu của khách hàng; góp phần giải quyết việc làm và thu nhập ổn định cho 50 lao động.

 

>>> Xem thêm: kế toán dịch vụ

 

Tổng kinh phí Công ty TNHH Giang Hiền đầu tư xây dựng dây chuyền khoảng 6,2 tỷ đồng. Trong đó phần mua sắm thiết bị hết 1,9 tỷ đồng và được kinh phí khuyến công quốc gia tương trợ 238 triệu đồng - chiếm khoảng 4% so với tổng đầu tư của công ty. Tuy mức hỗ trợ không nhiều nhưng có ý nghĩa quan trọng trong việc động viên, khuyến khích cơ sở công nghiệp nông thôn của tỉnh Cao Bằng đầu tư mở rộng sinh sản, đa dạng hóa sản phẩm, sản xuất các loại sản phẩm mới.

 

>>> Xem thêm: dịch vụ kế toán thuế tại hà nội

 

Phát biểu tại buổi nghiệm thu cơ sở, đại biểu một số ban ngành của tỉnh Cao Bằng đã đánh giá cao kết quả đạt được của Công ty TNHH Giang Hiền trong quá trình đầu tư xây dựng. Song song đề nghị các cấp, các ngành của tỉnh đấu quan tâm tạo điều kiện để công ty ổn định sản xuất. Cùng với đó, yêu cầu công ty tiếp kiến sản xuất, chú ý nâng cao chất lượng sản phẩm, để làm mô hình nhân rộng cho các cơ sở có cùng ngành nghề trên địa bàn tỉnh Cao Bằng học tập.

 

 

 

10 mặt hàng du nhập lớn nhất tính đến 15/10

 
  Ảnh minh họa

Đứng đầu trong bảng xếp hạng vẫn là Máy móc, thiết bị, công cụ phụ tùng khác với kim ngạch nhập khẩu đạt 17,24 tỷ USD, tăng 21,6% (tăng 3,06 tỷ USD) so với cùng kỳ năm trước.

Xếp ở vị trí thứ hai là Máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện với giá trị kim ngạch 13,99 tỷ USD, giảm 0,3% (giảm 50 triệu USD) so với cùng kỳ năm trước.

Đứng thứ ba là Vải các loại với 7,3 tỷ USD, tăng 14,4% (tăng 920 triệu USD) so với cùng kỳ năm trước.

Xăng dầu các loại đứng thứ tư với giá trị kim dịch vụ báo cáo thuế ngạch 6,62 tỷ USD, tăng 20,9% (tăng 1,14 tỷ USD) so với cùng kỳ năm trước.

Điện thoại các loại và linh kiện đứng ở vị trí thứ nămvới giá trị kim ngạch 6,38 tỷ USD, giảm 1,3% (giảm 80 triệu USD) so với cùng kỳ năm trước.

 

>>> Xem thêm:  nhận làm báo cáo tài chính giá rẻ

 

Sắt thép các loại đứng thứ sáu với giá trị kim ngạch 5,83 tỷ USD, tăng 9,7% (tăng 520 triệu USD) so với cùng kỳ năm trước.

Hai vị trí tiếp theo thuộc về Chất dẻo nguyên liệu; Nguyên phụ liệu dệt, may, da, giày với giá trị kim ngạch tuần tự là 4,96 tỷ USD và 3,67 tỷ USD.

Đứng thứ chín là Thức ăn gia súc và vật liệu với giá trị kim ngạch 2,66 tỷ USD, tăng 4,5% (tăng 110 triệu USD) so với cùng kỳ năm trước.

Đứng ở vị trí rốt cục là Kim loại thường khác với giá trị kim ngạch đạt 2,64 tỷ USD, tăng 17,5% (tăng 390 triệu USD) so với cùng kỳ năm trước.

 

>>> Xem thêm: dịch vụ kế toán thuế trọn gói

 

Như vậy, trong số 10 nhóm hàng nhập khẩu lớn nhất chỉ có Máy vi tính, sản phẩm điện tử và linh kiện; Điện thoại các loại và linh kiện là suy giảm so với cùng kỳ.


Kim ngạch du nhập 10 nhóm hàng lớn nhất của Việt Nam từ 01/01-15/10/2014 và so sánh với cùng kỳ năm 2013. (Nguồn: Tổng cục Hải quan)

 

>>> Xem thêm: dịch vụ kế toán trọn gói tại hà nội

 

Lê Thành